■事業部全体の戦略立案とオペレーション業務
例:海外製品の導入順位を決めたり、その担当部署が効果的に機能するための組織編成やプロジェクト戦略の策定と運用管理
【補足】本案件は、社内戦略コンサルティングチームというイメージです。
ワールドワイドで展開している製品のうち、まだ日本に導入されていないデバイスが多数あります。
また、現在開発中のデバイスも多数あり、それを日本の市場に持ってくるための市場調査や持ってきた際の戦略立案と運営を行います。
さらに開発中のデバイスを世界同時進行で薬事申請を済ますためのプロセス設計等も考え実行する部署です。